Blanes puede generar en 2040 un ahorro de 1.140 M € asociado a la Transición Energética con la Energía Solar

En las alturas del siglo XXI en el que nos encontramos, y con las evidentes muestras que todo el mundo ha podido comprobar a nivel planetario de los negativos efectos del cambio climático sobre el medio ambiente, no es difícil de entender que hay que seguir implicados en revertirlo. Uno de los frentes en los que trabaja el Ayuntamiento de Blanes es el Plan Estratégico de Transición Energética, de la mano de una consultora especializada.
 
La presentación del plan se ha hecho este junio en la Sala de Plenos, encabezada por el primer teniente de alcalde de Promoción de la Ciudad, Comercio y Empresa, Jordi Urgell, acompañado de representantes de la empresa encargada de velar por el proceso: ' Baldrich & Munitz ', quien cuenta con una larga experiencia en este ámbito. Asistieron representantes de empresas, agentes económicos y sociales y la ciudadanía en general que puedan sacar rendimientos propios y beneficios, más allá de los evidentes beneficios medioambientales. También se pudo seguir telemáticamente.


Objetivo fijado al 2040, con la utilización de energía solar

De lo que se trataba era de empezar a caminar en la definición y redacción del Plan Estratégico de Transición Energética en el ámbito de la Promoción Económica de Blanes que permita mejorar en competitividad en la ciudad donde comienza la Costa Brava. Paralelamente, debe permitir al Ayuntamiento de Blanes tomar las decisiones más adecuadas para generar las actuaciones necesarias que lo hagan posible.
 
Se trata de un camino que deben recorrer juntos el ámbito público y el privado, con acciones susceptibles de recibir financiación y subvenciones. Si la máquina del vapor fue el motor de la Revolución Industrial, la electricidad y el petróleo se convirtieron masivos en el siglo pasado, y ahora hay un decidido golpe de timón para enderezar un futuro que se muestra claramente amenazador si no se revierten los nocivos efectos del petróleo.
 
El primer teniente de alcalde de Promoción de la Ciudad, Comercio y Empresa,Jordi Urgell, durante la presentación del proyecto
La empresa encargada del proyecto apuesta por un modelo descentralizado en contraposición de otros que quieren perpetuar la actual hegemonía del poder energético. Por ello, proponen un modelo sostenible territorial con diferentes ramas que no sólo son medioambientales, también económicas y sociales. Un modelo viable, responsable y que pueda contar con beneficios compartidos y distribuidos en colaboración público-privada.




Ahorro de 1.140 € asociado al uso de la energía solar en Blanes 2040

La propuesta pasa por que en ocho años, en 2030, se haya podido igualar la producción actual de energía que necesita Blanes a través de la fotovoltaica. Yendo más allá, pero, el objetivo a consolidar sería que 10 años más tarde, en 2040, se haya conseguido un plus solidario por el conjunto de Cataluña a través de la producción local.

Se han estudiado los actuales datos de que se dispone para alcanzar esta meta, y se ha hecho una proyección realista de lo que hay que hacer para desterrar la energía por carbono a través de la utilización de la energía solar. Para convertirse en un territorio competitivo se apuesta por el 'Modelo de Diamante de Competitividad Energética', de autogeneración y autoconsumo.

Datos Blanes Objetivo 2040

Consumo Energético Actual:140.000 KW
Potencia Necesaria Instalada 2030: 260.000 KW
Empleo Territorio Necesaria Energía Solar: 202 Ha
% Respecto Total Blanes: 11%
Inversión Necesaria: 273 M €
Coste Acumulado Energías Fósiles: 2.049 M €
Ahorro Asociado a la Transición: 1.040 M €

El Modelo de Diamante de Competitividad Energética es un prototipo propio generado por Baldrich & Munitz donde se desarrollan los diferentes ejes para poder acabar siendo un territorio competitivo. Prevé 5 actuaciones muy claras en diferentes ámbitos: en los Sectores Económicos (Polígonos Industriales, Comercio y Servicios y Sector Primario); en la Generación de Energía (Autogeneración y Autoconsumo, Comunidades Locales uso compartido y Espacios de Generación); Sector Turístico (Valores del Destino, Destino Sostenible y TE en el mar); Nuevo Sector Motor (Generación de nuevos puestos de trabajo, Capacidad de Atracción de Talento y Diversificación Económica de Blanes).
 
Los cinco vértices confluyen en el necesario cambio Cultural que hará falta, basado en la Capitalidad de Blanes en cuanto a formación, con la Formación Profesional Dual Ocupacional y el CEAB-CSIC; así como los elementos de la cuádruple hélice: Movilidad Terrestre y Marítima, así como Espacios y Equipamientos Públicos.


Cronograma del Plan de Acciones Plan Estratégico Transición Energética

La última parte de la presentación quedó centrada en describir los pasos a seguir a partir de ahora. Durante este mes de junio se continuará trabajando en la definición del Diagnóstico de la Situación, completada con reuniones con la Administración y una Encuesta Empresarial y Ciudadana. El próximo mes de julio continuará la elaboración del diagnóstico con las reuniones foco, Agentes Implicados y la Identificación de Proyectos Motor.
 
En agosto se definirá la Estrategia de Blanes con su Relato Singular, el Posicionamiento de Ciudad y la Mapificación, la puesta sobre el terreno del plan de transición energética. Por último, de cara a septiembre, se presentará el Plan de Acciones para Blanes, con el Sistema de Gestión, la Inversión necesaria, la Aceleración de Acciones, así como la Comunicación y Difusión para implementarlo.
 
Ver la presentación:
 




 
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