La alcaldesa de Cambrils, Camí Mendoza; el primer teniente de alcalde, José Luis Abella, y el segundo teniente de alcalde, Oliver Klein, han presentado las 587 acciones del Plan de Actuación Municipal (PAM) desde 2019 hasta 2023.
Por primera vez la ciudadanía podrá consultar el estado de ejecución de las actuaciones para hacer el seguimiento del cumplimiento de los objetivos en tiempo real desde el portal de transparencia y gobierno abierto. La iniciativa responde a la apuesta del Ayuntamiento para potenciar el rendimiento de cuentas con los cambrilenses, siguiendo la ordenanza de transparencia y buen gobierno aprobada en enero.
Esta hoja de ruta, dividido en cuatro ejes estratégicos de desarrollo, define las principales líneas de actuación del gobierno, concretando proyectos y programas previstos para los próximos cuatro años. El nuevo plan se centra en la mejora del bienestar de las personas y los servicios públicos, el fomento de una economía emprendedora y responsable, y la construcción de una ciudad segura, equilibrada, ordenada y próxima a la ciudadanía.
Eje estratégico 1. Una ciudad enfocada al bienestar de las personas
El primer eje estratégico engloba los programas centrados en la mejora de la calidad de vida de las personas dentro de una ciudad más inclusiva, cohesionada y justa, donde se tengan en cuenta las necesidades de todas las personas y se garantice el bienestar en cada época de la vida.
Para ello, la alcaldesa ha afirmado que hay que velar por la igualdad de derechos y oportunidad, impulsando aspectos claves de políticas sociales como la educación, la salud, de la vivienda, de la igualdad de género, de la inclusión, de la ciudadanía, de la diversidad y la cohesión social.
Entre las 304 acciones previstas en este eje, Camí Mendoza destacó la ampliación de la tarifación social además servicios municipales, la integración de Cambrils en la mesa de pobreza energética del Camp de Tarragona, la ampliación a nuevos barrios del Programa de Mediación comunitaria Intercultural (PICI), la puesta en marcha del servicio de atención a personas que han sufrido alguna discriminación por motivos de orientación o identidad de género, la elaboración de un Plan Local de Vivienda y el proyecto comunitario de huertos urbanos y el espacio social en el barrio de la Llosa, entre otros.
La alcaldesa también ha hablado de las políticas para el envejecimiento activo y de las políticas de juventud, ha defendido la educación como una herramienta integral de vida con actuaciones como la ampliación de la Escuela de Música o la creación de la mesa para el empleo para conocer mejor las necesidades reales y ajustar las acciones, ha puesto en valor la cultura como elemento de cohesión e identidad con la ampliación y mejora de espacios museísticos y las negociaciones para adquirir la bodega de la cooperativa, y ha repasado algunas actuaciones en el ámbito del deporte como la creación de un Plan de Inversiones y mejoras de las instalaciones deportivas, el estudio de viabilidad de la construcción de un nuevo polideportivo ligero y la creación de nuevos circuitos de calistenia junto al mar.
Eje estratégico 2. Una ciudad con una economía emprendedora y responsable
El segundo eje estratégico recoge 78 acciones para contribuir al desarrollo económico de Cambrils ofreciendo herramientas de dinamización de los sectores económicos clave: el turismo, el comercio, el sector primario, el emprendimiento y la industria.
"Nos tenemos que preocupar de la gestión económica del Ayuntamiento sea eficiente y responsable pero también de crear un entorno económico favorable", afirmó el segundo teniente de alcaldía, Oliver Klein, que apuesta por la colaboración público-privada para posicionar Cambrils como un polo de atracción comercial, gastronómico, cultural y deportivo.
El concejal ha explicado que el gobierno trabajará para mejorar la competitividad, seguir desestacionalizando el turismo con una oferta diversificada y conseguir la certificación de villas marineras. En el ámbito de la promoción, también ha puesto en valor la Torre del Llimó como espacio de coworking y alojamiento de empresas y ha destacado el proyecto de reforma del mercado municipal, la celebración de un segundo día de mercadillo y la organización de eventos para potenciar el comercio y la gastronomía.
Por otra parte, Oliver Klein ha anunciado una nueva línea de ayudas para la adecuación de las naves del Polígono Belianes y la ampliación de los planes de empleo municipales. "No sólo tenemos que desestacionalizar la actividad sino también el empleo dentro de una economía diversificada", afirmó.
Finalmente, el concejal ha explicado novedades en el sistema fiscal como las facilidades en el fraccionamiento de impuestos, la introducción de incentivos a las actividades vinculadas al aprovechamiento de la eficiencia energética, el estudio de las bonificaciones del IBI para inmuebles con sistemas de aprovechamiento de la energía solar y la ampliación de la tarifación social.
Eje estratégico 3. Una ciudad segura, equilibrada y ordenada
El tercer eje estratégico del PAM incluye 140 acciones para construir una ciudad segura, equilibrada y ordenada. "Queremos una ciudad que tenga unas arterias dinámicas y funcionales, una ciudad inteligente, que mira el futuro, una ciudad que escuche y que esté junto a las necesidades reales de las personas", según el primer teniente de alcaldía.
En el ámbito del urbanismo, el concejal ha destacado actuaciones como el estudio urbanístico del desmantelamiento de la vía de forma coordinada con administraciones superiores o la promoción de la vivienda protegida con el impulso de actuaciones urbanísticas como las de los polígonos la Cava o Les Comes. En cuanto a la obra pública, Abella ha hablado de la conversión de la Rambla Jaume I y la calle Pau Casals en una zona peatonal, que permitirá la dinamización comercial; la construcción de la avenida del Deporte, y la necesaria reforma de la avenida Diputación, entre el Club Náutico y el Pi Rodó.
En el capítulo de la seguridad, Abella explicó que se revisarán y adecuarán las ordenanzas de convivencia ciudadana para que sean una herramienta disuasoria para el incivismo y anunció campañas de concienciación por el reciclaje como la Bona Brossa dirigida a toda la ciudadanía o Capgira dirigida a escolares.
El concejal también ha afirmado que uno de los caballos de batalla serán las playas con más espacios adaptados, más cabinas sanitarias, más zonas deportivas y más mantenimiento; ha hablado de nuevos proyectos de regeneración de arbolado, así como de la sustitución progresiva del alumbrado público por tecnología más eficiente que ya se ha empezado a hacer. Además, el gobierno impulsará un nuevo Plan de Movilidad Urbana y mejorará y ampliará la red de carril bici. Por otra parte, se ampliarán las zonas de recepción de wifi gratuita y se aumentarán las capacidades de la App Cambrils 24 horas.
Eje 4. Una ciudad cercana con la ciudadanía
El cuarto eje prevé 65 acciones para convertir Cambrils en un modelo de transparencia, gobierno abierto y buen gobierno, de ética en el funcionamiento de la administración y de rendimiento de cuentas con la ciudadanía.
La alcaldesa ha explicado que una de las actuaciones más importantes es la implementación del sistema OAC 360 con la ampliación del horario de atención a través del teléfono para que la ciudadanía pueda hacer consultas sobre cualquier tema y en especial como apoyo para introducirse en la administración electrónica. En este sentido, también destacan los cambios en la cultura política y organizativa del Ayuntamiento para hacer efectivo el rendimiento de cuentas con la ciudadanía, el refuerzo de la participación ciudadana con nuevas herramientas como el Altavoz o la potenciación de los centros cívicos, la ampliación de la dotación de los presupuestos participativos.
El documento del PAM completo se puede consultar desde la web del Ayuntamiento https://www.cambrils.cat/ca/l-ajuntament/estrategia-municipal