El Hub B30 explora oportunidades de simbiosis industrial

La innovación aplicada a la gestión inteligente de los residuos fue el tema del tercer brunch del Hub B30, que tuvo lugar en el Parque de Investigación UAB. El acto, que contó con una cincuentena de asistentes, logró reunir a representantes de empresas, administraciones y grupos de investigación; que debatieron sobre las oportunidades que da la simbiosis industrial.

La simbiosis industrial consiste en identificar y materializar sinergias entre actividades industriales que minimizan elementos infrautilizados o residuales, logrando beneficios económicos y medioambientales.

Ivan Martínez, vicegerente de Investigación de la UAB, dio la bienvenida a los asistentes y aprovechó para recordarles que, aunque el Hub nació de la necesidad de la Universidad de abrirse al entorno y ofrecerles le sus capacidades de I + D + I, la voluntad es que sea una iniciativa abierta a la que todos puedan sumarse. En este sentido, Roser Salvat, coordinadora del Hub B30 en la UAB, destacó la importancia de haber podido reunir en una misma mesa todos los agentes del territorio. En concreto, 15 representantes de empresas, 15 de centros de investigación, siete de ayuntamientos, cinco de entidades y un miembro de una cooperativa.

Antes de iniciar el debate, se presentó un caso de éxito de transferencia tecnológica del ámbito de la gestión de recursos entre la empresa Distiller y el Centro Tecnológico BIO-GLS, que se materializó con la puesta en funcionamiento de una planta piloto de producción de biogás. La instalación produce biogás, a través de un proceso anaeróbico, que luego puede ser utilizado como fuente de energía en sustitución del gas.

En este proyecto, la participación del grupo TECNIO BIO-GLS fue clave para que asesoró la empresa para poder obtener una ayuda Núcleo de I + D de ACCIÓ, la Agencia para la Competitividad de la Empresa. Cogiendo este ejemplo, una de las conclusiones del brunch de innovación fue que el rigor científico que puede aportar la Universidad sea un valor para ayudar a las empresas a obtener financiación de las administraciones. De todos modos, Albert Puyuelo, responsable de Desarrollo de Negocio de Distiller, afirmó que "sin ninguna ayuda, la empresa hubiera tirado igualmente adelante la planta porqué los proyectos deben ser viables por sí solos".

Saber adaptarte a los tempos y la metodología requerida para obtener un fondo público fue, por Puyuelo, una de las principales dificultades del proyecto. "Muchas veces la investigación parece cerrada en la empresa, pero si pides una subvención, debes tener claro que deberás hacer difusión y transferencia de conocimiento", concluyó el responsable de Negocio de Distiller.

Otro de los aspectos en los que la UAB apoyó en este caso de transferencia fue haciendo un estudio de viabilidad. En este sentido, los asistentes al brunch, que los grupos de investigación puedan ofrecer estudios de viabilidad en la fase inicial de los proyectos, manteniendo la confidencialidad de las empresas, es una aportación interesante que puede ofrecer la Universidad al tejido empresarial.

Durante el debate, moderado por Eureca, la demanda más repetida por parte de las empresas fue que haya una ventana única para dirigirse a las universidades, y que los centros y grupos de investigación sean capaces de cooperar para ofrecer soluciones en red a las empresas. En el caso de la UAB, el vicegerente de Investigación remarcó que debe ser el Parque de Investigación y el Hub B30 quienes hagan de "ventana única".

Como principal ventaja en el campo de la simbiosis industrial, los participantes destacaron la creciente demanda, por parte de los consumidores, de productos que hagan una gestión responsable de los recursos y sean respetuosos con el medio ambiente. Como dificultades, barreras económicas y legales, y lo difícil que resulta encontrar quién puede asumir un residuo cuando ya se ha convertido en recurso; lo que obligará a potenciar el concepto de bolsa de subproductos.
 

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